Что нужно сотрудникам для продуктивной работы?

Эффективность компании зависит не только от грамотно поставленных стратегических целей и опытных руководителей. Одним из критериев успешности, безусловно, является сплочённая команда хороших специалистов, которая трудится на благо всей компании. Однако найти таковых и добиться от них максимальной отдачи не так просто, как может показаться на первый взгляд. К сожалению, очень немногие компании находят пути для решения данной проблемы.

Ошибка большинства работодателей заключается в неверном предположении прямой зависимости эффективности работы сотрудников от их заработной платы. Конечно, достойное денежное вознаграждение является хорошим стимулом, особенно на начальном этапе. Однако с течением времени оно перестает быть таковым. На первый план выходят такие аспекты, как профессиональный рост, интерес в процессе работы, хорошие взаимоотношения с коллективом и пр. Таким образом, не уделяя должного внимания данным аспектам, руководители вряд ли смогут добиться максимальных результатов от своих сотрудников. Впрочем, есть и такие компании, которые успешно справились с задачей повышения эффективности за счет некоторой реорганизации, направленной на увеличение заинтересованности в работе каждого отдельного сотрудника.

Рассмотрим для примера комплекс мер, своевременно предпринятых компанией Bell Integrator. Шаг за шагом Белл Интегратор выстроила работу своих подчиненных таким образом, что сегодня ее сотрудники стремятся не только прикладывать максимальное количество усилий в процессе выполнения своих должностных обязанностей, но и придумывать новые возможности для продвижения компании на рынке.

Итак, первое, что необходимо было сделать на пути решения задачи повышения эффективности, это выделить наиболее важные аспекты работы для каждого сотрудника. Итогом стал список, включающий 3 основополагающих группы.

Самореализация сотрудников

Работая в той или иной сфере, каждый человек стремится к достижению определенных успехов на своем профессиональном поприще. Для многих удовольствие от достижения результатов деятельности является достаточно сильным мотиватором для повышения собственной эффективности. Именно поэтому так важно предоставлять своим сотрудникам возможность проявить себя и свои таланты, продвигать инициативы, развивать навыки, получать бесценный опыт в процессе работы. Для этого в Bell Integrator ставятся интересные задачи и реализуются различные проекты с привлечением сотрудников из разных отделов компании.

Не менее важно по достоинству оценить ту работу, которая была проделана. В зависимости от решенных задач, в качестве оценки может выступать благодарность от руководителя за хорошо выполненную работу, денежное вознаграждение или же профессиональный рост сотрудника.

Комфортные условия работы

Уход от жестких рамок рабочего времени также может стимулировать людей работать больше и продуктивней. Это объясняется наличием обстоятельств, которые присутствуют в жизни каждого человека. Некоторая гибкость со стороны руководства Bell Integrator в данном направлении способствует развитию доверительных отношений с подчиненными и повышению их лояльности по отношению к начальству. Это непременно оказывает положительное влияние и на их работу.

Более оперативное и качественное решение задач обеспечивается возможностью уйти от жестко установленных рабочих процессов. Конечно, данная практика присутствует только в крайних случаях. Тем не менее, иногда именно отсутствие необходимости следовать определенным путем открывает новые возможности получения дополнительной прибыли.

Еще одним очень важным аспектом является заработная плата. В Bell Integrator понимают, что хорошая зарплата может стать решающим доводом для прихода отличного специалиста в компанию. Именно поэтому Bell Integrator готова платить хорошие деньги при условии наличия определенных навыков и опыта у кандидата на ту или иную должность.

Сплоченный коллектив

Дружный коллектив играет далеко не последнюю роль в удовлетворенности сотрудника своим рабочим местом. Отсутствие конфликтов, наличие совместных целей и желание помогать своим сослуживцам - вот то, к чему стремится руководство компании Белл Интегратор. Ведь только в этом случае можно рассчитывать на эффективное решение проблем в самые кратчайшие сроки.

Для укрепления корпоративного духа в Bell Integrator периодически проводятся всевозможные мероприятия. Цель – общение персонала в неформальных условиях. Такие мероприятия и праздники помогают выявить общие интересы не только со своими непосредственными коллегами, но и сотрудниками других отделов и подразделений компании.

Внедрение вышеуказанных новшеств позволило компании Bell Integrator значительно повысить КПД практически каждого сотрудника. Комфортная атмосфера работы в Bell Integrator, отзывы сотрудников, наполненные только позитивными моментами, хороший уровень заработной платы сделали эту компанию одним из наиболее желательных работодателей на рынке труда.